Я всегда с большим любопытством наблюдал за тем, как по-разному люди относятся к своей эффективности или, другими словами, к достижению целей. Одни четко формулируют, чего им следует достичь, и максимально строги к себе, когда дело касается выполнения взятых на себя обязательств. Это может проявляться, к примеру, в обещании сбрить усы, если цель не будет достигнута. Другие предпочитают особо не сопротивляться течению жизни и просто делают важные для себя вещи, полагаясь на Бога или другой высший разум, в который верят. Мне приходилось встречать людей, которые сделали окончательный выбор наиболее эффективного способа постановки и достижения целей, и я всегда интересовался, как происходит его поиск.

Сегодня я могу следить за этим процессом в «Клубе по целям». Благодаря тому, что лично пригласил многих его участников, и мне было заранее известно их отношение к эффективности, я получил шанс наблюдать, как происходит его трансформация. Полученные в ходе наблюдений результаты заслуживают того, чтобы ими поделиться.

Не буду рассказывать о своих выводах, чтобы вы имели возможность составить собственное мнение. Не исключено, что члены клуба, пройдя через промежуточную стадию, нашли способы формирования и достижения целей, которые им подходили больше. Может быть, эффект от изменений заметен только в определенных условиях, которые обеспечиваются в нашем Клубе. Нельзя отбрасывать и тот вариант, что подход действительно эффективен. Даю вам возможность сформировать свое мнение.

Если вы не знакомы с работой нашего «Клуба по целям», в нескольких словах ее можно изобразить так:

• Мы ставим перед собой цели на каждый месяц.
• Демонстрируем друг другу, что запланировали.
• Каждую неделю проводим встречи и обсуждаем, кто как продвигается к поставленным целям.
• В промежутках между встречами друг друга поддерживаем.

Расскажу о каждом из этапов изменения подхода, которые я зафиксировал у наших участников.

1 этап – Определение, в какой сфере жизни должны произойти изменения.

От одновременного выбора множества целей в различных сферах предприниматели сегодня отказываются в пользу определения одной основной сферы, в которой и планируется развитие. А когда происходят перемены в ключевой области, постепенно меняется и все остальное. Причем иногда возникают проблемы, например, в личных отношениях или со здоровьем, но в большинстве случаев происходят неожиданные приятные изменения. Обратная связь дает возможность контролировать, насколько важны те перемены, которые происходят, не распыляться на множество хаотичных движений и обеспечить планомерное гармоничное развитие.

2 этап – Постановка целей.

Многие предприниматели больше не составляют строгий план действий, а предпочитают формулировать вопрос, запрос или намерения, то есть то состояние, к которому хотелось бы прийти. Благодаря такому подходу можно избежать излишней эмоциональности, связанной с реализацией намеченного, с большей легкостью фокусироваться на своей цели, находить возможности для ее достижения и пользоваться ими.

3 этап – Принятие своих целей.

Если раньше большинство сосредотачивалось на защите своих целей, обращенных друг к другу просьбах о высказывании критических замечаний и на провокационных вопросах, то сегодня происходит в основном обсуждение мотивов, которые подтолкнули к постановке именно таких целей, а также формулирование вопросов как проявления искреннего интереса друг к другу. Многие стали чувствовать прилив энергии в процессе достижения своих целей и не терять с ними контакт при различных жизненных обстоятельствах.

4 этап – Взаимная поддержка и помощь.

Все начиналось с осуждения возникающих проблем, дедлайнов и предоставления ресурсной помощи, но со временем участники стали обмениваться инсайтами, реагировать на них и просто общаться, благодаря чему всегда возникает достаточное количество энергии для преодоления возникающих трудностей. При новом подходе энергия по ощущениям переходит на более высокий уровень, и в процессе коммуникации возникли феномены, которые заслуживают отдельной статьи.

А как на Вас влияет окружение? Какие из подходов к формированию целей и взаимной поддержке работают у Вас, а какие нет?